國內“漁夫式管理”創導者
163法則專利獲得者-吳群學
163法則專利獲得者-吳群學
前幾天華為的事中國人幾乎都知道了，華為公司的負責人（任正非的女兒孟晚舟）在國外被扣留的事引起了轟動，我們的態度是：不放人，必將造成嚴重后果！為什么要扣人，因為他們害怕了。
12月5日，他們表示不使用華為電信設備；12月7日，他們表示不會采購華為與中興的電信設備；早在此前，很多西方國家也已宣布禁用華為電信裝置。看到這樣的消息，突然覺得很好笑，我們什么時候成長得如此強大，居然要讓西方抱團取暖，幾個大國聯起手來，就為對付中國一家民營企業。
“為什么叫華為”“因為我希望中華有為”，今天讓我們也聯起手支持一下我們中國真正自己的企業。
華為，你憑什么這么牛？
這幾天，華為的遭遇讓國人無比憤怒。
這究竟是一家什么樣的企業，惹得歐美國家對它如此看不順眼？
我想，大概是因為，華為已經牛叉到讓他們害怕了。
華為究竟有多牛？
不要覺得蘋果高大上，真正高大上的其實是華為！
很多人所熟知的華為，只是一個賣手機的。
因此，總有人拿華為和蘋果做比較，覺得蘋果高大上，其實真正高大上的是華為。
你知道嗎，對于華為來說，手機業務只是副業。否則美國怎么會那么害怕華為進入美國市場，千方百計封殺華為？
華為共有三大業務，分別為運營商業務、企業業務和手機業務。
其中運營商業務和企業業務都已經做到了世界第一，而手機業務也已經超越蘋果，成為全球銷量僅次于三星的第二大手機廠商。
這意味著什么？三大業務，兩個世界第一，一個世界第二！
單拿手機來說，華為的表現也是相當強勢，幾年前還是蘋果手機的天下，如今華為手機已經越來越受寵。
有個段子說，領導層都在用華為，基層員工還在用蘋果。
蘋果還是當年的蘋果，華為早已不是當年的華為。
華為有啥本事，竟搶走了蘋果的市場份額？
如果你知道，華為手機超多反人類的黑科技，那你就懂了：
比如：強大的蓄電功能，充1次頂2天，半小時可以充入70%。
沒錯，充電速度比iPhone X 快4倍。
而且，華為的手機還有一項黑科技——反向充電技術，讓你不僅不用擔心自己的電量，還能給別人充電！
因為，只要打開華為的反向充電設置，你的手機就秒變充電寶：
簡直造福人類的逆天科技：
不僅在充電上下了大工夫，華為還開發了個內嵌的大腦，能火速識別食物、畫像、景點等圖片。
只要將手機鏡頭對準畫像，等待幾秒鐘后，你就能知道這張圖片的所有信息：
這技術有多有用呢？比如你在減肥，天天得算各種的卡路里，有了這項技術，只要把手機對在吃的食物上，就能跳出來熱量和成分表，幫你精準計算出，每一個食物的卡路里！
所以華為在國外開發布會，現場人山人海，參觀者無一不嘖嘖稱奇，國外媒體也集體為華為的逆天科技刷屏：
這樣無所不能的華為手機，對蘋果來說，當然是個巨大的威脅。
唯一一家沒有上市的世界500強企業。
2018年《財富》世界500強榜單發布，華為躍居排行榜第72位，其營收相當于阿里、百度、騰訊之和，是唯一一家沒有上市的500強企業，真是牛叉。
我們都知道，阿里、百度、騰訊這些互聯網巨頭，沒有一家是純中國公司，其背后其實都有大量的外國資本，但華為是一家100%的中國人的公司，而且是唯一一家沒有上市圈錢的500強企業。
可以這么說，中國如果沒有了阿里，騰訊和京東可以分分鐘取而代之，但如果中國沒有了華為，哪一家公司可以替代？
曾經有無數資本想給華為投錢。華為去了美國市場，美國人說，只要你是中方全資背景，我就不買你的設備，但只要讓美國人參股，我就給你降低關稅，任正非說：“No！”
這一句No，你知道損失了多少錢嗎？是數以萬億計！
但對華為來說，這一點都不重要，我們不是為了錢，而是為了做中國的民族品牌。
業務遍布170多個國家和地區，服務全球1/3以上的人口，營收7成來自海外。
世界已經無法阻止華為了。盡管頻頻遭到美國“封殺”，但是歐洲卻向華為發放了通行證。
自從華為進駐歐洲，就治好了歐洲人愛在地鐵上看書的壞習慣。
之前國內動不動就宣傳歐洲人有素質，在地鐵里只看書不玩手機，但真實情況是，歐洲的信號太差了，地鐵里根！本！沒！有！信！號！
大家不要覺得歐洲發達，通訊就會跟著發達。這完全是兩碼事。一進歐洲的地鐵站，基本等同于和外界失聯，所以他們只能看書。
直到2007年，這種情況才發生了改變，原因是華為拿下了德國的訂單。
華為拿到訂單后，一下子在德國建了8000多個通信基站，于是，德國地鐵里終于有信號了。
后來地鐵里的畫風就變成了這樣：
說真的，有了手機信號，誰還看書啊？
現在，全球1/3的人都享受著中國通信基站的好處；而在接下來的5G時代，華為更是引領了潮流。
今年4月，德國認證機構“ＴüＶ南德意志集團日前已向華為發放了首張5G產品CE-TEC證書。
這意味著華為5G基站將合法進入歐盟市場，具備正式向歐洲市場銷售和商用的資質。
來一波海外廣告，感受一下民族企業的強大。
巨星梅西成為華為全球形象大使，據悉他平時用的就是華為手機：
西班牙首都馬德里西班牙大廈主立面上，展示的華為P20Pro手機廣告獲頒最大戶外廣告吉尼斯世界紀錄。
由西班牙著名攝影師歐亨尼奧·雷昆科使用華為P20 Pro手機拍攝制作完成創作，是目前世界上用手機拍攝創作的最大照片：
泰國曼谷的曼谷大道世界最大的電子屏上投放了廣告，廣告鋪滿整條街道，非常壯觀：
華為憑什么這么牛？
錢給到位了！
有一個說法是，華為之所以強大，是因為創始人任正非自己只留有公司1.4%的股權，其余98.6%的股權全部留給員工。
除了不能表決出售擁有股票之外，股東可以享受分紅，與股票增值的利潤，雖然沒有上市，但每年所賺取的凈利幾乎百分之百分配給股東。
任正非有一句名言：“錢給多了，不是人才也變成人才。”
華為有18萬員工，2017年華為銷售收入6036億元，支付員工工資、福利及獎金1402.85億元。
平均到每個人頭上的年薪是77.94萬元。
平均年薪77.94萬元！除了華為，哪個企業有這么大方？
你知道華為的一名應屆生年薪多少嗎？27.2萬！這是華為在南京高校招聘時曝光的一份合同：
更霸氣的是，華為高級副總裁陳黎芳親口說出：
“你知道華為年薪超100萬的有多少嗎？超過1萬人。你知道華為年薪超500萬的有多少嗎？超過1000人。”
員工能吃苦。
很多公司不肯承認自己是狼性文化。任正非是個例外，他說：做企業就是要培養一批狼，“進了華為就是進了墳墓”。
一位日本專家第一天入職華為，曾無比嚴肅地說：“聲明一下，我是個工作狂，經常加班。所以在和大家共事的時候，會占用大家大量非工作時間，請大家配合我的工作！”說完深鞠一躬。
三個月后，日本專家辭職了，離開的時候說了一句話：“你們這樣加班，是不人道的！”
可以說，華為的核心價值觀就是艱苦奮斗。在華為，吃苦才是常態。
員工出差要么坐早上9點之前的飛機，要么坐晚上6點之后的飛機，如果被發現是工作時間坐飛機，就會遭到通報批評。
華為辦公室有一個眾所周知的“床墊文化”，員工常年備一個墊子，加班的時候拿來打地鋪，任正非的辦公室也有一個小床。
他甚至從不過春節，他的春節不是在工作，就是在去工作的路上。
任正非本人也相當勤儉，70多歲的人了，經常被網友拍到深夜一個人在機場排隊打車。其實，憑借他如今的身份和地位，完全可以出行有助理保鏢、VIP通道，甚至私人飛機。
他說：“為了保持華為人的狼性。如果一個公司都是喜羊羊，沒有戰斗力，缺乏奮斗精神，都貪圖享受，都在等靠要，再好的公司也會坐吃山空。”
“屁股對著老板，眼睛才能看著客戶。”
華為內部流傳著一個故事，有一次任正非去新疆辦事處視察，當時華為的新疆辦主任，是一位剛從一線提拔起來的新官，對任正非不是很了解。
為了表達對任正非的重視，他租了一輛加長林肯去機場迎接。任正非剛下飛機，一看轎車，人就炸了。他指著鼻子就開罵：
“浪費，浪費，純屬浪費！為什么你還要親自來迎接？你應該待的地方是客戶辦公室，而不是陪我坐在車里。客戶才是你的衣食父母，你應該把時間放在客戶身上。”
他常說，“屁股對著老板，眼睛才能看著客戶。”無論什么時候，客戶始終是第一位的。
其實，歐洲的信號差，也跟通信工程師分不開。跟中國比起來，德國四大運營商：T-Mobile、Vodafone、E-Plus 和 O2，每一家都非常懶惰，沒有對比就沒有傷害。
歐洲的通信工程師們，有事沒事就停下來，喝個下午茶。
但是華為的通信工程師們就完全是另一種畫風了：網絡出了問題必定隨叫隨到，平時加班加點不說，逢年過節也第一時間搶修。
不管多么偏遠的山區，人拉肩扛也要完成任務。
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