國內“漁夫式管理”創(chuàng)導者
163法則專利獲得者-吳群學
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《海軒九系列版權課程》
海軒九系列版權課程
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《紅色十力國家版權課程》
紅色十力
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《管理就這幾招》
什么是管理？管理=流程+表格 管理就是把復雜的問題簡單化、簡單化的問題流程化、流程化的問題標準化、標準化的問題趣味化！ 中層的管理干部在企業(yè)中的地位相當一個人的軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻。中層管理怎樣做？抓住重點、消除盲點、培育亮點！
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《如何帶好隊伍》
中國與世界的差距究竟有多大？中國不缺企業(yè)，但中國缺專業(yè)的企業(yè)管理人才！差距究竟在哪里？這是每個企業(yè)管理者都要思考的問題。有人說是戰(zhàn)略，有人說是資源，也有人說是競爭的流程和標準。但是，在這些因素的背后，存在著一個根本性的因素，即中層管理者的能力與素養(yǎng)存在差距。美國、日本、韓國等國外企業(yè)到中國投資時，首先做的就是挖掘中方優(yōu)秀的中層人才。
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《學規(guī)則 融團隊》
職場就是：學規(guī)則、用規(guī)則、造規(guī)則。 團隊就是：先融入、再切入、后深入。
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《總裁密碼》
讓總裁懂得經(jīng)商之道，知治企業(yè)之方，明修身之本。全權統(tǒng)領九段，結合三維智慧，術、勢、道三維合一，達到總裁最高境界！回歸總裁本位，成就企業(yè)未來！
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