國內“漁夫式管理”創導者
163法則專利獲得者-吳群學
163法則專利獲得者-吳群學
態度是這個世界上一種神奇的力量，它棲息于一個人的思想深處，左右著我們的思維和判斷，控制著我們的情感與行動。
態度是一個人生命的投影，它的美與丑，可愛與可憎全操縱與你之手。
一個人的生活狀態，人生方向完全受控于其生存態度。
用什么樣的態度對待生活，就會有什么樣的生活現實。
1.勤于摸索，探索新知
春秋戰國有一位手藝高超的工匠大師經過多年的精心挑選，選中了兩位天賦極高的學生，傳授他們知識，希望他們能夠繼承自己的衣缽。
學生A君認為自己天資聰穎、領悟力強，不費什么力氣就能學會創造技巧，因此在大師授創造知識的時候總是想著鄰家的少女和勝利的勛章，不肯在發明創造上多下工夫。
而學生B君則不同了，他總是專注地聆聽講解，精心地揣摩發明創造的奧妙，無事時便潛心鉆研發明創造的精妙所在。
幾年過去了，學生B君的發明創造大有造詣，甚至有青出于藍而勝于藍的趨勢，聲名遠揚，而學生A君的發明創造知識仍舊十分平庸，他會的那幾個招式只夠他在不懂發明創造的朋友面前賣弄一下。
A君感到很不公平，認為老師一定偏袒了B君，把較多的知識傳授給了他，于是便跑去質問老師，老師給他的回答十分簡短，只有兩個字——態度。
是否能夠自己動手、探索新知，很大程度上決定我們能走得多遠，變得多強，過得多好。
2.敢于實踐，開拓創新
分享理財用戶洞察時，有個問題，如果有個理財產品，銀行承諾回報率 8%，你考不考慮？
座中多數人會回答考慮，因為銀行背書給人感覺風險極低，而收益率高過一般同等風險等級產品。 然后，又會問，還有個理財公司，承諾回報率 10%，你考不考慮？不考慮。 那 12% 呢？不考慮。
那 15% 呢？更不敢考慮了！不太敢相信。
這就是個簡單的問答，讓參與者代入用戶角色，感受一下對風險與收益的權衡。這能讓培訓氣氛稍微互動一些。培訓嘛，互動一點沒那么枯燥。
聽說有個小哥們去給人培訓，他問道，如果有個理財公司，是我表哥他同學開的，承諾利息 10%，你會考慮投資嗎？ 說句實話，這個互動，真沒啥了不起。但是欣賞這個年輕的同事，因為他見到一個可能有點效果的方法，就去留心，然后有機會就去試用。
職場上能力比較強的人，有個共同特點，就是特別留意「別人是怎么做的，什么方法能幫我做得更好」。
他們的雷達始終開著——留意前沿趨勢，琢磨前人經驗，敏感更優方式。就好像少年時那些學霸，總關心別的學霸用什么參考書、做什么題庫一樣。
職場上的技能，包羅萬象，動態發展，并沒有一本工具大全可以讓你讀完一勞永逸。怎么寫清郵件、怎么有效開會、怎么管理時間、怎么活躍氣氛……放眼望去，是日常中許多人在給你示范。
這一本本打開的書，看我們是否愿意去閱讀、去琢磨、去實踐。是在點滴中，我們慢慢地武裝自己，變得更高效。
態度是每個人事業成功的基礎，也是讓自己以輕松愉快的心情人工作，積極主動完成任務的基礎。
3.勇于面對，積極向前
認識一個年輕同事小A，打過幾次交道后，我隱約覺得怪怪的，卻說不清問題在哪兒。
有一天，小A領導和小A的另一位領導的意見不同；事情不大，小A另一個領導和小A領導通了個電話，達成了共識。 當時小A站在我身邊，長嘆一句，哎，老大們意見不同，我好難做啊。
就在那一刻，我明白問題是在哪兒。
那天，我對小A說，你試試別把這事兒想得多嚴重。 他和生活中許多朋友一樣，負責、肯干，就是容易流露負面情緒。
接觸過一些負能量的人，抱怨一般有兩個主題： 一個是我好倒霉啊；另一個是XX好差啊。
開會遇堵車，我好倒霉啊，交通好差啊。
馬桶壞掉了，我好倒霉啊，物業好差啊。
老板出差錯，我好倒霉啊，老板好差啊。
客戶有問題，我好倒霉啊，客戶好差啊。
別人誤會我，我好倒霉啊，別人好差啊。……
嗯，是挺倒霉的，環境也可能是挺差的。時不時直抒胸臆喪一下，能消氣解乏排毒養顏。但其實這樣挺累的，周圍人也跟著累。
01 保持正念，第一不要太過升華壞事
堵車不至于天塌下來，都 21 世紀了抽水馬桶遲早能修好，老板意見不同總有辦法解決，各種倒霉事兒誰一輩子都要趕上幾十幾百次，過去的就讓它過去吧。
思緒不要過久停留在不開心的小事上，不讓小事侵蝕正面情緒。
02 其次，不要自覺無能為力
抱怨外界很差、抱怨命運不濟，說得誅心一點，潛臺詞是這事兒我沒責任，而且我無力改變。 而正能量的人，可以馬上惦記著，怎么去把事情往好的方向推動。因為抱怨沒啥用啊。 相信自己可以去改變境遇，有這點志氣，才能有卷起袖子去行動的能力。
3.擅于挑戰，盡力而為
兩年多前，我認識的一個人，在一家創業公司，CEO 提出在合肥投放廣告。他們選擇了某個地鐵站廳的廣告位，速度簽約了。
到了合肥，供應商陪著到現場一看，團隊里一個 90 后當場臉色難看。
那是比較早的地鐵線，站廳較為陳舊昏暗，效果比遠程看圖片差不少。
站廳里乘客行色匆匆，所選區域的視覺沖擊力不夠。
同時投放不同形狀的燈箱和立柱，又增加了創意的難度和制作成本。 然而，我這個 CMO朋友天性猶豫，掂量著檔期已定，這時候修改，不知道是否能行。
90后斬釘截鐵地說：“一定要改！我去說！可以商量的！來得及！”所幸供應商很配合，幫助我們做出了調整。
后來我朋友把此事寫進給 90 后的推薦信，他拿下了 Kellogg、Berkeley、LBS 等若干名校 offer。
實話說，買合肥廣告是他們的主意，簽約這個區域是這個 90 后好幾層老板們的決定；事后沒人能判定投放原來的位置一定不好；
他早就說好兩年后申請出國，也沒打算跟這家公司生死到老。
也就是說，改位置，他只是給自己找麻煩罷了。 只是，優秀的人，有最強的渴望，要把事情做好。
并因為此，他們獨立思考、反思判斷、提出建議、積極推動。 漫漫職場路上，有那種既然做了，就要做好的勁頭，才有機會去承擔更大責任，贏得更多的勝利。
保持正念，盡力而為，細水長流，雷達開著，自學成才。
這四個故事，都很小，對嗎？沒什么了不起，對嗎？ 是的，但我生活中有態度的人，讓我好喜歡！
這世上，有天賦的局限，有命運的束縛，這世上，有很多我們做不到的事。可是，我們可以試試不用能力問題做緣由、逃避的借口。你若不去 push，你又如何知道，自己到底可以走多遠呢。
一邊是社會經濟的層層壓力；一邊是技術爆炸，迭代飛速，長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。 而在每一個時代，每一個階層，都有人在選擇盡力成為最好的自己。
任何人要想完成好一項工作，都必須要有端正的工作態度，扎實的工作作風，因為只有有了正確的態度，才能使你做好工作及處理好生活中的每一件事情。
實踐證明，“163法則”是符合中國國情的本土化科學思維工具，必將是中國人未來工作、生活、管理的普世價值法則！）為大家帶來領先一步的163現代思維。
最后通過當下中國管理最先進的“163法則”（國外的意大利經濟社會學家帕雷托提出2：8原理，國內吳群學先生獨創“163法則”并注冊了專利。
一個主旨
過去的態度，決定了現在的能力；現在的態度，決定了未來的能力。
六項分類
有態度的人，自學成才
有態度的人，雷達開著
有態度的人，保持正念
有態度的人，盡力而為
有態度的人，細水長流
有態度的人，收獲滿滿
三個要領
態度決定高度
態度決定成敗
態度決定未來