國內“漁夫式管理”創導者
163法則專利獲得者-吳群學
163法則專利獲得者-吳群學
職場中總有些人愛抱怨，每當工作沒做好時，他們總會說：是公司領導不好，是同事不好，是運氣不好。
無論這些話看似多么言之有理，背后的一個事實都無法掩蓋：
那些混得很差，難以晉升甚至被裁員的人，大多數“做事都不用心”。
這樣的人，平時總喜歡把“用心做事”放在嘴邊，但一做起事來都會掉鏈子。
為什么有的人成功得理所當然，而有的人不管做什么都很難成功？歸根到底，就看一個人能否“用心做事”。
01
沒有做不好的事，只有不用心的人
朋友從985院校畢業后，就順利進入到了一家地產集團市場部任職。除此之外，他還很幸運遇見了一位十分賞識他的經理，因為頭腦聰明，加上經理的支持，他很快就做出了一番成績。
但他也因此開始心浮氣躁，做事不再像剛進公司那般認真嚴謹。
后來，經理讓他負責某區域的招標項目，因為之前的成功，他自以為很有把握。于是在發出招標需求后開始偷懶，什么也不管。
在招標會的前兩天，投標方詢問會議在哪里舉行？
他這才想起，原來會場還沒安排。而公司之前用于招標的場地，在幾天前就租出去了，他只能找其他地方。
即便找到場地，位置也很偏僻。之后不僅沒做條幅，材料沒準備齊全，臨時租的會議室里，PPT特別模糊。
本來，這次招標的合作方是公司的老客戶，經理覺得這是手到擒來的項目，才放心交給呂鵬的。
但因為他這一波操作，對方來到現場之后，非常不滿意，招標會開得也很差。
最后，因為這次的客戶對公司非常重要，對造成的損失非常大，他被公司辭退。
馬云曾說：“態度比能力重要。”
日常工作中，無論你有多少資源，有多強能力，有多大背景，有多高的學歷，一旦做事不用心，態度不端正，那你擁有的這一切全都白費。
在職場中，沒有做不好的事，只有不用心的人。
02
一個人是否用心做事，決定了他最終的成就
前段時間跟一位HR前輩聊天，他還在叮囑我做事一定要認真。因為在他的公司里，多數年輕人做事都馬馬虎虎。
論潛質才華，他的公司里優秀年輕人特別多，但真正能用心做事的人卻寥寥無幾。每一次的考核篩選，前輩都會重點篩查淘汰那些做事不用心的人。
雖然看上去這有點小題大做，但卻是將“問題扼殺在搖籃里”的最有效方式。畢竟在犯錯成本越來越昂貴的當下，沒有哪家公司敢為做事不用心的人，去當小白鼠。
曾有一個很出名的案例：
甲乙兩人來一家公司面試，老板安排他倆去街上調查土豆價格。甲很快就回來說：“前街有一家賣土豆的一塊錢一斤。”
半小時后，乙回來說：“前街有四家賣土豆的，一塊錢一斤的有兩家，一塊二一斤的有一家，八毛錢一斤的有一家。”
“八毛錢那家雖然價格低但質量卻很好，是菜農自己種的，他家也有車可以免費送貨，我要了他們電話，之后可以隨時電話溝通。”
最終結果就是乙被錄用，甲被淘汰。這雖然只是一個故事，但卻暴露了職場的一個真理：
你是否用心做事，將決定你會得到什么樣的結果。
當下那些在經歷職場危機，以及工作多年仍然碌碌無為，甚至是不停跳槽換工作的人，如今的結果，都源自于自己最初做事時的選擇。
所有搭上前途的買賣，都是對你自己人生發展的最大不負責。
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03
只有真正用心做事，你才能擁有一個開掛人生
前段時間，京東調整員工待遇引發了眾多關注，而“快遞員黃少波月入8萬”的新聞更是傳得沸沸揚揚。
黃少波是京東物流華南區一名普通快遞員，一個月的時間里，他總攬件數達13萬件，收入接近8萬元。
能做到這樣的成績，離不開“用心”二字。據黃少波身邊的快遞員介紹，黃少波對工作的認真勁是出了名的。
很多快遞員給企業送快遞都是送到前臺，但黃少波每次都把老板的個人件直接送到手里，時間一長就和老板熟了。慢慢地，很多公司的發件業務都是黃少波一個人在負責。
所以一天攬幾千上萬件快遞都是常事。一份簡單工作，能通過用心做到這種程度，也真的很了不起。
靠用心做事發展起事業的，還有曾經的臺灣首富王永慶。
20世紀30年代，王永慶用僅有的200元，在一條偏僻的巷子租下一個很小的鋪面開始賣米。當時他注意到，大米里摻雜有很多沙子之類的雜物，顧客買回去都要淘好幾次米，才能下鍋做飯，很不方便。
為了解決這個問題，王永慶就帶著兩個弟弟一起動手，將夾雜在米里的雜物撿出來，然后再賣給顧客。
之后他注意到，來買米的顧客以老年人居多，于是就決定主動送米上門。
同時，如果顧客家中米缸里還有陳米，他就會將陳米倒出來，把米缸擦干凈，把新米倒進去，再將陳米放在上層。
最后，他還會用本子細心記下這戶人家米缸容量，問清楚有多少人，據此估計這戶人家下次買米的大概時間。到時，不等顧客上門，他就主動把相應數量的大米送到客戶家里。
王永慶正是一直堅持這種用心做事的勁頭，逐步發展出了龐大的事業，最終成為臺灣首富。
實際上，用心做事的本質，是一種精神上的自律。
拿破侖·希爾曾說：“人與人之間只有很小的差別，但這種很小的差別卻往往造成巨大的差異。”
所以一個人做事的態度，影響著其對工作的投入程度，最終造就了自己人生發展的高度。
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04
學會用心做事，與你分享3點建議
1、列出行動表單
要解決做事不用心，首先要避免遺忘事情。所以對于每一件事的拆解就格外重要。
首先你需要把做事需要完成的任務羅列出來，之后按照目標管理的SMARTC原則：S具體、M可衡量、A可實現、R現實情況、T時間限制、C付出成本、以此來拆解出做事需要的各項步驟。
如果你覺得以上太過官方，那接地氣的一個辦法就是準備筆記本加上便簽紙，把要做的事情根據每日計劃，與每周計劃的拆分羅列在上面，完成一個標注一個。
同時你要有信用意識，用心做事體現的也是一種責任感。不要隨便承諾，承諾了就要負起責任，去兌現。
2、做事時屏蔽干擾
在我們做事時，會面臨許多誘惑。無論是手機游戲，還是刷劇，或者是同事干擾，這都會影響到自己的做事效率。
想集中精力，就需要遠離這些誘惑，屏蔽干擾。在這里我推薦用番茄鐘或者是Forest專注森林，來設定自己做事需要的時間，在這個時間段內只專注當下的事情。
同時要尊重自己以及其他人的時間，當別人在忙碌時我們不要去打擾，當我們自己在忙碌時，也不能被別人所打擾。
只有當你開始尊重自己的時間，別人才會更加尊重你。
3、做個靠譜的人，多往前主動一步
在《高效能人士的7個習慣》這本書中，第一個要點就是：積極主動。
人決定不了環境，卻能決定自己的行為。積極主動的人，往往會在做好自己力所能及的事情同時，主動去多承擔一些責任。
當你能做到這些，成為一名做事用心的人就不再遙遠。沒有做不好的事，只有不用心的人。
愿你早日成為一名用心的人，能多做出一些用心的事，一起共勉！
來源：插座學院
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實踐證明，“163法則”是符合中國國情的本土化科學思維工具，必將是中國人未來工作、生活、管理的普世價值法則！）為大家帶來領先一步的163現代思維。
最后通過當下中國管理最先進的“163法則”（國外的意大利經濟社會學家帕雷托提出2：8原理，國內吳群學先生獨創“163法則”并注冊了專利。
一個主旨
沒有做不好的事，只有不用心的人
六項要求
人決定不了環境，卻能決定自己的行為
人決定不了起點，卻能決定自己的終點
人決定不了出身，卻能選擇自己的信仰
人決定不了能力，卻能端正自己的態度
人決定不了遭遇，卻能控制自己的心態
人決定不了長度，卻能拓寬生命的寬度
三點建議
列出行動表單
做事屏蔽干擾
做個靠譜的人